Una reflexión para fundadores y directivos sobre el ensayo How to Do Great Work de Paul Graham. Analizamos el impacto de la curiosidad en la atracción de talento, el caso General Electric con la metodología Lean Startup de Eric Ries, y la necesidad de no olvidar la naturaleza profunda del trabajo.
High Agency en la C-Suite: Por qué los directivos tradicionales fallan donde los fundadores ejecutan
La mayoría de las organizaciones premian la obediencia y la gestión de presupuestos, pero el mercado solo recompensa la capacidad de resolver problemas sin manual de instrucciones. Desglosamos el concepto de High Agency, su aplicación en puestos directivos y las dos disciplinas financieras y sistémicas indispensables para que no destruya valor.
