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como evitar fracasar como emprendedor
Razvan Chisu

¿Cómo evitar fracasar como emprendedor?

Descubre los 3 Consejos sobre como evitar fracasar como emprendedor

En mi investigación sobre el desarrollo de negocios y ¿Cómo evitar fracasar como emprendedor?, universalmente he descubierto que los emprendedores tiene que comenzar a pensar como empresarios y cambiar su mentalidad de empleado.

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Los verdaderos emprendedores luchan con una variedad de problemas en cada una de las oportunidades de negocios que ellos crean. Entre los problemas más obvios están la carencia de capital, la falta de conocimiento sobre el mercado, y cuestiones sobre contratación de empleados.

Sin embargo, de mi propia experiencia empresarial y el conocimiento que otros me han compartido, hay tres razones individuales de los fallos en un proyecto o propuesta de negocio.

  1. Atan el éxito de sus negocios con su valor propio.
  2. Son negligentes para elegir metas y planes realistas para ellos y sus negocios.
  3. No están preparados para pagar el precio del éxito.

Los emprendedores exitosos crear una mentalidad que prevalece frente a diferentes dificultades, ellos han aprendido a entender los roles, metas y el precio por pagar.
 

1. Roles de emprendedores exitosos

Emprendedores exitosos en contraste con aquellos quienes fracasan, han aprendido a separar sus roles en la vida de su autoestima o propia identidad. Los emprendedores entienden el desempeño del rol o el fracaso de su propia empresa no es un juicio a su valor personal como individuo.

Los emprendedores que tienden a equiparar su propio valor con su identidad tienen adversidad a emprender y buscan mantener su estatus quo. Ser capaz de diferenciar estas dos identidades permite ser expuestos al emprendimiento versus adversidad (miedo) a emprender, un ingrediente importante para el éxito de cualquier emprendedor.

Individuos quienes han tenido fracasos en sus emprendimientos, los han experimentados, y han aprendido de ellos, no solamente han comprendido como diferenciar su rol de su autoestima, ellos han asimilado la lección de emprender y fallar. Ellos entienden que un fracaso temprano en su negocio es una parte natural de un éxito anticipado. Ellos son capaces de aceptar esas experiencias, aprender rápidamente de ellas y moverse hacia adelante. Esto es crítico para el éxito como emprendedor. Ellos deben estar dispuestos a enfrentar y subsanar los fracasos en un principio a fin de prevalecer con el tiempo.

2. Metas para evitar fracasar como emprendedor

A pesar de que mucho se ha escrito sobre metas y planes, estos son necesarios para el éxito como emprendedores, pocas personas aprenden la mecánica de proponerse una meta y llevarla a cabo.

No es el plan sino la planificación lo que es importante, y el proceso de elección de metas permite desarrollar la confianza para tomar riesgos, emprender y fallar. Emprendedores exitosos no solo están orientados únicamente por su meta; ellos han aprendido a ejecutar procesos de estrategias y proponer metas tácticas en su planificación.

Visualizar metas, escribirlas y ponerlas en detalles junto a un plan detallado para lograr conseguir la confianza y la motivación para prevalecer. Más que un negocio o planes operacionales, ellos tienen planes para todos los roles importantes en su vida.

Los emprendedores exitosos han aprendido que si ellos no están trabajando en sus propios planes probablemente son parte de las metas y planes de otra persona. Ellos eligen su propio destino, aceptan tomar retos en su posición como líder, hacen ajustes requeridos y prevalecen con el transcurso del tiempo.
 

3. Pagar el precio del éxito

Finalmente, los emprendedores conocen que hay un precio por pagar para ser exitoso en cualquier rol en su vida, tu debes estar preparado para pagar todo el precio de una buena vez.

No existe el éxito de la noche a la mañana como emprendedores. De hecho, el éxito de la noche a la mañana generalmente toma de 15 a 20 años trabajando sin que nadie se percate de tu esfuerzos o sacrificios, hasta que un día obtienes el éxito. Lo que para unos fue exito de la noche a la mañana, para ti fue un largo periodo de sacrificios. .

Uno de los precios o sacrificios como emprendedores que estamos forzados a enfrentar es el de “re-hacernos” a nosotros mismos, que puede incluir crecer más allá de nuestro círculo de contactos. Ya que la mayoría de las personas tienden a mantenerse dentro de su propia zona de confort psicológico, ellos empiezan a perder la identidad con cada emprendimiento y reto que toman.

Como tu te sientes más confortable con personas que se asemejan más a ti, no buscas relacionarte con otras personas que pueden ayudarte a ser exitoso. Muy a menudo los emprendedores exitosos se mueven en diferentes círculos para asociarse con personas que entiendan sus retos. Al salir de tu círculo de amigos y conocidos, comienzas a  aventurarte a retos o emprendimientos nuevos que te harán crecer como profesionalmente.

Puede haber tensión con tus viejas relaciones con amigos, conocidos, familiares, etc; que no entienden como estas cambiando. Sin embargo es un paso hacia la madurez que necesitas para ser un emprendedor exitoso.

Solo a través de un proceso de diferenciar los roles del valor personal, exponerse a nuevos emprendimientos, prevaleciendo contra la adversidad, proponerse metas y ajustar tus planes para estar preparados para pagar el precio diario estarás más cerca de alcanzar tu éxito como emprendedor.

Un emprendedor tiene mucho que aprender en orden para ser exitosos, incluyendo la mecánica diaria de administrar un negocio, producir productos, entregar servicios, hacer dinero y hacer tratos con las personas. Pero el reto más grande de todos es desarrollar un entendimiento profundo con uno mismo.

Entonces la respuesta a la pregunta ¿Cómo evitar fracasar como emprendedor? se responde: Debes mantener tu voluntad de seguir adelante sin importar el tiempo o las adversidades. Los emprendedores exitosos han aprendido a transformar su mentalidad, permitiéndose triunfar donde otros han fracasado.

Mgrt. Carlos A. Chen
Director de marketing y marca corporativa de Liderazgo Empresarial.
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