He asesorado a muchos emprendedores y he notado que existen diferente enfoques sobre los tipos de emprendedores, en este artículo intentare agrupar ¿Cuáles son los tipos de emprendedores que existen? basado un poco en mi experiencia profesional.
Antes de empezar a explicarte las 4 categorías de emprendedores, te recomiendo que leas:
Los diferentes tipos de emprendedores se pueden clasificar por su experiencia como emprendedor o por el entorno, actividades, o la personalidad.
1. Emprendedores basados en la experiencia
Los emprendedores por experiencia tienen diferentes actitudes y son difíciles de clasificar, algunos son dinámicos, innovadores y saben tomar riesgos sin perder. Sin embargo ese tipo de emprendedor es escaso y los golpes en la vida (después de muchos fracasos) aprendieron a enfrentar el riesgo y ganar en el proceso.
Pero la realidad es que la mayoría de los emprendedores por experiencia toman demasiados riesgos, no son cautelosos y no se educan para mejorar; pierden el enfoque rápidamente porque cambian de idea tan pronto ven que no funciona. Allí esta el error de este emprendedor, piensan que tener una idea es suficiente para tener éxito en su negocio. El éxito para un emprendedor esta en saber implementar la idea y crear un modelo de negocio en el cual ellos sean expertos. Al cambiar de idea nunca llegan a ser expertos, viven siendo novatos por el resto de sus vidas.
Por lo general los emprendedores por experiencia que saben tomar riesgos, son innovadores, dinámicos y buscan aprender de sus error serán los que tendrán mayores oportunidades de éxito.
A continuación la evolución de los emprendedores por experiencia:
Los emprendedores informales
Son emprendedores que están comenzando a emprender, no tiene experiencia en negocios y tal vez ni siquiera se consideran así mismos como emprendedores.
Como no tienen ninguna experiencia en negocios, son emprendedores sin un plan de negocios definido, solo posee una idea o concepto de negocio. Comienzan su emprendimiento con sus propios recursos financieros, por ende su capital es muy reducido. Es posible que utilicen las 3 F (en inglés) para conseguir dinero:
- Family (familia)
- Friends (amigos)
- Fools (tontos)
La mayoría de los emprendedores informales son desempleados, amas de casa o empleados con necesidad de ganar más dinero, que están buscando una fuente de ingreso adicional y terminar con negocios informales.
Por su falta de planeación y de experiencia estos emprendedores fracasan en sus negocios o el emprendimiento tiene pocos poca duración por que encuentran un mejor empleo. En algunos casos, saltan de idea de negocio en idea de negocio sin concretar nunca nada. Pocas veces aterrizan una idea de negocio y cambian de negocio porque el anterior no funciono. Como mencione al principio, nunca llegan a ser expertos.
Emprendedores mixtos o termino medio
Estos son los emprendedores informales que han ganado experiencia o se educan para desarrollar una idea de negocio con más estabilidad. También pueden ser empleados con mucha experiencia en la administración o desarrollo de algún tipo de negocio que decide abrir su propia empresa, en algunos casos son emprendedores por necesidad (más abajo explico mejor este tipo de emprendedor).
En la gran mayoría de los casos este tipo de emprendedor no solo tiene la idea, también tiene más o menos un plan de negocio pero no esta completo. Poco a poco va desarrollando las mejoras y los toques finales a su plan e idea de negocio para llevarlo al siguiente nivel.
Emprendedores formales
Son emprendedores con experiencia siendo emprendedores, saben como desarrollar planes de negocios y llevarlos a cabo. Como cuentan con experiencia, tienen varios éxitos, contactos y saben donde encontrar financiamiento.
Ellos han descubierto su propia fórmula y saben las fortalezas y debilidades de sus ideas de negocio. Tienen la capacidad de aterrizar esa idea y darle forma para crear negocios exitosos.
Este tipo de emprendedor termina siendo un empresario exitoso que no abandona sus raíces, su empresa tiene una cultura emprendedora tomando riesgos e innovado.
2. Emprendedores por entorno
Este tipo de emprendedor es influenciado por su entorno empresarial, el tipo de educación que recibió, experiencia laboral y conocimiento sobre un mercado. Decide ser emprendedor luego de tener malas experiencias siendo empleado o porque le atrae el estilo de vida que ofrece el emprendimiento.
Veamos algunos tipos de emprendedores dentro de esta clasificación:
Emprendedores inversores
Han logrado obtener ahorros, herencia, o algún proyecto que le han permitido ganar dinero, por tanto son emprendedores con capital para invertir, pero no tienen idea de negocio.
Este tipo de emprendedor, busca a otros emprendedores o termina financiando el negocio de algún conocido que se le acerco para ofrecerle una idea. La gran mayoría termina perdiendo el dinero por estafa o porque no sabe juzgar la idea y confió en un emprendedor por experiencia que pasa la vida cambiando de idea de negocio. Un novato por excelencia que nunca a estado en un negocio lo suficiente para ser experto.
Ahora, no confundan a este tipo de emprendedor con un inversionista de ángeles (un inversor) que vive de invertir en ideas ganadoras de negocio. Ellos conocen como juzgar una idea, un plan de negocio y principalmente a las personas.
Recuerda, la principal razón por la cual un emprendimiento falla es por culpa del emprendedor, porque no sabe implementar su idea o aterrizar el plan de negocio. No tiene conocimientos básicos para emprender como hacer un plan de negocio, no sabe evaluar ideas, no sabe de ventas o mercadeo; en otras palabras le falta sentido común y los conocimientos esenciales para hacer su negocio una realidad.
Emprendedor empresarial
Antes se consideraba emprendedor empresarial aquello emprendedores formales que generalmente desarrollan negocios en el mercado tradicional de bienes, servicios o productos. Se sienten cómodos con los tipos de negocios que conocen y son tradicionales. Son cautelosos y prefieren no tomar riesgos, por esos utilizan modelos tradicionales de negocio.
Por lo general, este tipo de emprendedor requiere financiamiento o una gran cantidad de capital para iniciar. Conocen su mercado y saben cuando encontraron una mina de oro. Son expertos en administrar inventario, redes de contacto y proveedores; también saben sobre canales de distribución o atención al cliente. Buscan siempre empresas donde hay poca competencia, tienen ventaja sobre la competencia o tienen control sobre el mercado.
Sin embargo el concepto ha cambiado, y esta definición aplica mejor para definir a cualquier empresario. La realidad es que un emprendedor empresarial es un empresario que busca revolucionar, reformar y cambiar el mercado, el ambiente laboral o comunidad a través de su empresa, utilizando tecnología, nuevos procesos, nuevos productos, etc.
Por eso toman riesgos, porque también hay más oportunidades de destacar, ser líder y llegar el negocio al siguiente nivel. Por lo tanto, un empresario es quién no toma riesgos, un emprendedor si los toma.
Aquí un video donde explico la diferencia entre un emprendedor y un empresario:
Emprendedores innovadores
Este tipo de emprendedor normalmente nacen de ambientes universitario o centros de investigación, y son influenciados o reciben soporte de los denominados Parques Tecnológicos como Silicon Valley.
Por lo general la innovación tiene un poco de riesgo (o mucho), porque el modelo de negocio depende mucho de un producto innovador, que permite crear un mercado nuevo o sustituir un mercado existente. Este tipo de emprendedor usualmente es tecnológico pero no es exclusivo de este rubro. Pueden ser emprendedores de áreas como medicina, equipos médicos, terapias, automóviles, industria, etc.
Una característica usual en este tipo de emprendimientos, es la necesidad de hacer sociedades conjuntas con emprendedores empresariales o inversionistas que tienen capital, control o dominio sobre el mercado para así asegurar su penetración y distribución.
Intra emprendedores
Este tipo de emprendedor se desarrolla dentro de las organizaciones o empresas, son estas las que motivan ese tipo de cultura de emprendimiento dentro de su ambiente laboral (ejemplo Google), motivando el desarrollo de nuevos proyectos para la empresa, para buscar principalmente innovación en los productos, servicios o mejorar los procesos existentes dentro de la organización.
Este tipo de cultura dentro de una organización requiere motivación, ambiente laboral no tradicional e incentivos tanto psicológicos como monetarios.
Inter emprendedor
Se le dice a las personas que están dentro de un empresa por varios años, consiguen toda la experiencia, los contactos y conocimientos para luego renunciar y deciden desarrollar su propia empresa del mismo tipo con la experiencia y conocimiento adquirido.
Aunque también existen casos, en donde la persona fue despedida y al no conseguir trabajo, no tiene otra opción que emprender. La mayoría de los emprendedores de esta categoría lo son por necesidad. Por ejemplo, he conocido muchos publicistas, diseñadores gráficos, corredores de bienes raíces o de seguros que hacen esto.
Emprendedores por necesidad
Hay emprendedores que se ven obligados a emprender, son las circunstancias de no tener empleo o haber sido despedido. Su necesidad los obliga a crear un negocio propio, incluso sin intención (muchos siguen el negocio mientras buscan trabajo).
En algunos casos no están satisfechos por sus ingresos económicos dentro de la empresa donde laboran (no ganan suficiente para vivir) y se ven obligados a crear un negocio informal.
Son personas creativas e intuitivas por naturaleza, y la necesidad les da una nueva perspectiva sobre su vida profesional y les da la capacidad de percatarse de oportunidades de negocio que antes no veían. Por lo general sus negocios no aterrizan (les dan dinero adicional pero no lo suficiente) y cuando encuentran una oportunidad de volver a ser empleados la toman sin vacilar.
Emprendedores por supervivencia
Para mi este tipo de emprendedor es diferente al de necesidad, porque el emprendedor por necesidad es un profesional o recién graduado que no encuentra otra forma de ganar dinero que emprendiendo, pero dejan de emprender en el momento que consiguen un trabajo.
Mientras que el emprendedor de supervivencia es más un vendedor ambulante o realiza actividades similares. No tiene opción de buscar trabajo porque no tiene los estudios necesarios o las oportunidades para buscar empleo. Su única alternativa es salir y vender en la calle. La mayoría de este tipo de emprendedor nunca logra salir del circulo de escases en la cual vive y su única salida es transformar su actividad en un negocio cosa que muchos no logran.
Mientras que el emprendedor por necesidad, muchas veces emprendió momentáneamente hasta que consiguió un empleo, y en algunos casos su emprendimiento se convirtió en un negocio rentable.
Emprendedores por azar
Son profesionales que suelen toparse con el negocio por azar no es algo planificado, pero esto no quiere decir que no tengan una idea o concepto de negocio. Normalmente surgen en mercados nuevos pero con altas probabilidades de crecimiento.
Pueden adaptarse rápidamente y aprovechan el momento, a menudo también son emprendedores por necesidad.
3. Emprendedores por actividad
Aquí clasificamos a los emprendedores por la actividad que van a desarrollar, son muy similares a los emprendedores por entorno pero más específico.
Emprendedores comerciales
Son aquellos emprendedores que su experiencia se encuentra en vender productos de terceros, en otras palabras son vendedores comerciales. Tales como supermercados, tiendas de ropa, farmacias, librerías, etc. Suelen ser emprendedores con modelos tradicionales de negocio, por ello toman poco riesgos.
Emprendedores de servicios
A diferencia de los emprendedores comerciales, estos ofrecen servicios tales como salones de belleza, gimnasios, centro de masajes, alquiler de películas etc. En la mayoría de los casos se requiere un lugar para realizar el negocio.
Emprendedores profesionales
Es parecido al emprendedor de servicios, pero ofrece servicios especializados como fotografía, diseño, plomería, abogacía, etc. En algunos casos no tiene oficina o lugar comercial, y usualmente son emprendedores que ofrecen su servicio a empresas.
Muchos de ellos son nómadas digitales o freelance (trabajador independiente) que ofrecen micro trabajos en plataformas de digitales especializadas como Workana, Fivver, etc.
Emprendedores sociales
Son aquellos que desarrollan actividades sociales buscando mejorar la calidad de vida de las persona con escasos recursos o con alguna necesidad, problema específico, causa social, etc. Su motivación no es el dinero, sino cambiar el mundo, aunque también existe algunos que solo buscan reconocimiento y fama.
Generando organizaciones sin fines de lucro u organizaciones no gubernamentales. Por lo general este tipo de emprendedor tiene el apoyo de empresario o de la alta sociedad, por que son familiares o personas cercanas.
Emprendedores tecnológicos
La mejor clasificación para empresas o emprendimientos que tienen que ver exclusivamente con ideas basadas en nuevas tecnologías, tales como: redes sociales, dispositivos electrónicos, servicios tecnológicos, etc. También podemos incluir a los emprendedores que desarrollan portales de noticias o blog informativos con el fin de ganar dinero vendiendo su contenido o publicidad.
Este tipo de emprendedor se caracteriza por tomar riesgos, ser poco cauteloso y ser expertos en programación o computadoras como: Steve Jobs, Michaels Dell, Bill Gates, etc.
Emprendedores productores
Este tipo de emprendedores tiene dos tipos:
- Personas innovadores, usualmente inventores por su capacidad inventiva o de recursos para generar nuevos productos para desarrollar patentes de propiedad intelectual para luego venderlos.
- Personas que producen productos no tan innovadores pero de consumo masivo como vegetales, ganadería, muebles, artesanías, etc. Muchos de estos emprendedores pueden categorizarse dentro de la industria en gran escala o en pequeña escala.
Emprendedores especialistas
Tiene un perfil profesional técnico, son innovadores y creativos. Buscan mejorar procesos, productos, ideas, etc. Tienden a ser muy individuales por ello pueden que no sepan trabajar muy bien en grupo (aunque no es una regla). Son especialistas en su campo y suelen ser los mejores.
Por lo general, este tipo de emprendedores fracasan porque los negocios requieren tener conocimiento de muchos campos, y por no saber liderar o trabajar en equipo, necesitan trabajar en grupo con personas que llenen la falta de experiencia y de conocimiento que el especialista no tienen.
Aquellos que tienen existo son los que encuentran un socio que se encargue de las funciones administrativas, ventas, etc; mientras ellos toman control de la implementación de la idea y su especialidad.
4. Emprendedores por personalidad
Aquí clasificaremos a los emprendedores según sus talentos o personalidad para hacer emprendimientos.
Emprendedores intuitivos
Se guían principalmente por su instinto, esto les permite ver cosas que otros no pueden ver. No son cauteloso y tienden a tomar muchos riesgos, su personalidad los lleva a soportar pacientemente cualquier circunstancia por que su pasión los motiva a continuar.
Pero ese mismo exceso de pasión los puede llevar a equivocarse y a tomar malas decisiones. En algunos casos aman más la emoción del riesgo que generar dinero o establecer una idea de negocio exitosa.
Emprendedores visionarios
No le tienen miedo al riesgo, y dependiendo de su personalidad pueden ser cautelosos o poco cautelosos. Buscan ideas o mercados poco explorados. Pueden emprender tanto en negocios tradicionales como innovadores.
El único problema, es que suelen saltar de idea de negocio en idea de negocio. Nunca aterrizan sus proyectos y comienzan a comenzar otro sin haber terminado el primero.
Emprendedores persuasivos
Tienen una gran de persuasión y de influir a otras personas como colaboradores, socios, inversores, financieras, etc. Son grandes líderes y motivadores con una gran autoestima hacia ellos mismos y hacia la idea, plan o proyecto.
En algunas ocasiones son vistos como testarudos y/o abusan del poder y la manipulación. Son pocos los que son los suficientemente sensatos para no embriagarse con el poder.
Emprendedores exploradores o rastreadores
Son profesionales o personas con una gran capacidad de entender su entorno y analizarlo, tienen una mente analítica y racional que les permite detectar errores u oportunidades.
Tienen una visión general y específica permitiéndoles descubrir cosas que otros no han visto sin importar el mercado. En algunas ocasiones se exceden demasiado en el análisis y la cautela, y terminan haciendo nada.
Conclusiones sobre los tipos de emprendedores
Si eres un empresario o emprendedor te convendría crear un cultura de inter emprendedores en tu empresa, para así impactar en el mercado, sin embargo si estas en el proceso de crear un emprendimiento te preguntaras cual es el mejor tipo para ti.
Los emprendedores que tienen éxito usualmente tienen un poco de todo, refiriéndome principalmente a los emprendedores por personalidad. Lo recomendable es tener visión, intuición, persuasión y capacidad para explorar nuevos mercados; también podría agregar capacidad de adaptación, innovación, creatividad y conocimiento sobre muchos campos, porque el desarrollo de una empresa como tal, requiere conocer administración, inventario, recursos humanos, ventas, marketing, conocimiento del mercado, producción, etc.
Ningún emprendedor lo sabe todo, la educación continua sobre diferentes temas es lo único que nos puede garantizar el éxito. Reconociendo que vamos a fracasar posiblemente en nuestros primeros intentos, pero la experiencia adquirida debe ayudarnos a fortalecer nuestras debilidades.
Por lo general, los emprendedores que fracasan, es por su falta de adaptación y capacidad para aprender de sus errores para modificar su conocimiento, manera de pensar, actuar y comportarse antes las circunstancias y situaciones que les hicieron fracasar.
Si quieres tener éxito te doy 2 recomendaciones:
- Busca socios que suplan tus carencias, o contrata persona para que puedas liderarlas y ellas se encarguen de los procesos que tu no sabes tal como administración, ventas, etc. Capacítate en habilidades blandas (comunicación e inteligencia emocional) y en dirigir personas.
- Adquiere los conocimientos básicos de mentalidad, evaluación de ideas de negocio, publicidad, ventas, marketing, etc. Sin los conocimientos básicos es como un niño que no sabe leer intentando enseñar a otro. Tener los conocimientos básicos es el primer paso hacia la dirección correcta.
Emprender requiere paciencia y mucha fuerza de voluntad para levantarte luego de fracasar. Nadie puede aprender a caminar sin caerse o tropezar, nadie aprende a manejar bicicleta sin caerse, nadie aprende a nadar si tragar agua y nadie aprenderá a emprender sin cometer algunos errores y fracasos. Son los golpes en la vida lo que nos enseña a vivir correctamente.
Recomendamos este video sobre conocimientos que debes adquirir para tener éxito en este mundo digital:
